Begeleid ontmoetingen met impact
Begeleid ontmoetingen met impact
Waarderend faciliteren gaat over het begeleiden van ontmoetingen
die leiden tot positieve ontwikkeling, verandering en samenwerking.
Centraal staat het eigen probleemoplossend vermogen, onderling vertrouwen en zin in actie.
Lees op deze website alles over de opleiding Waarderend faciliteren
die leiden tot positieve ontwikkeling, verandering en samenwerking.
Centraal staat het eigen probleemoplossend vermogen, onderling vertrouwen en zin in actie.
Lees op deze website alles over de opleiding Waarderend faciliteren
Arjan laat je ervaren dat Waarderend Faciliteren een mindset is waarbij alles wat zich aandient er mag zijn, zonder dat je er iets van hoeft te vinden. In de opleiding leer je praktische werkvormen om het eigenaarschap al vanaf moment nul door de groep te laten nemen. " |
WAT IS DE TOEGEVOEGDE WAARDE
VAN WAARDEREND FACILITEREN?
|
Je activeert het eigen probleemoplossend vermogen van de organisatie en het team. |
Je creëert een setting waarin resultaten intrinsiek gemotiveerd zijn en beklijven. |
Je versterkt het vertrouwen in de vermogens van de eigen mensen en organisatie. |
|
Je werkt als een hefboom: met een kleine inzet realiseer je snel en gedragen effect. |
Je kantelt een negatieve sfeer en weerstand naar betrokkenheid en vertrouwen. |
Je bent flexibel en niet gebonden aan instrumentele methoden en technieken. |
Hoewel ik al diverse trainingen over Appreciative Inquiry heb gevolgd en veel ervaring heb met faciliteren, heb ik nieuwe inzichten opgedaan die ik in mijn werkpraktijk probeer toe te passen. Aanrader voor iedereen die ervoor open staat naar zichzelf te kijken en nieuwe manieren van faciliteren wil uitproberen." |
DE OPLEIDING WAARDEREND FACILITEREN
Waarderend faciliteren is een houding, vaardigheden en werkvormen voor het begeleiden van verandering, ontwikkeling en samenwerking in teams en organisaties. De opleiding bestaat uit drie levels waarin je je vaardigheden steeds verder verdiept.
Waar toepasbaar?
Waarderend faciliteren wordt ingezet bij MT sessies, teambuilding, brainstormsessies, bewonersbijeenkomsten, evaluaties, strategiesessies, trainingen, beleidsontwikkeling, enzovoort.
Meer dan alleen Appreciative Inquiry
Waarderend faciliteren is niet één methode of theorie, maar een stijl van werken die gebaseerd is op een rijke cocktail aan theorie, methodiek en praktijk ervaring. Appreciative Inquiry speelt een belangrijke rol, maar minstens zo belangrijk zijn 'Dialogische organisatie ontwikkeling', het creatieproces en denkadviseren. Lees meer: Wat is Waarderend faciliteren.
Waar toepasbaar?
Waarderend faciliteren wordt ingezet bij MT sessies, teambuilding, brainstormsessies, bewonersbijeenkomsten, evaluaties, strategiesessies, trainingen, beleidsontwikkeling, enzovoort.
Meer dan alleen Appreciative Inquiry
Waarderend faciliteren is niet één methode of theorie, maar een stijl van werken die gebaseerd is op een rijke cocktail aan theorie, methodiek en praktijk ervaring. Appreciative Inquiry speelt een belangrijke rol, maar minstens zo belangrijk zijn 'Dialogische organisatie ontwikkeling', het creatieproces en denkadviseren. Lees meer: Wat is Waarderend faciliteren.
Level 1
|
Level 2
|
Level 3
|
Arjan is een top trainer! Hij straalt de waarderende houding uit en neemt je erin mee. Wat mij betreft mag 'Waarderend faciliteren' in het zelfde rijtje als 'Deep Democracy'. Als je deze training hebt gedaan, sta je daarna anders in je rol als facilitator. Een echte aanrader!" |
NETWERK WAARDEREND FACILITEREN
OEFENSESSIES EXCLUSIEF VOOR OUD DEELNEMERS
Om de paar maanden is er een oefensessie voor oud-deelnemers. Met deelnemers uit verschillende trainingen verdiepen we in een specifiek thema aan de hand van oefeningen en praktijkervaringen. Tijdens de verdiepingssessie is er ook ruimte voor het stellen van vragen.
Deze training heeft me mooie inzichten opgeleverd zoals 1) als ik bij de intake niet alle stemmen aan tafel heb, ga ik later moeite krijgen om ruimte te claimen voor wat er in de groep nodig is en 2) me afvragen 'wie moet hier iets leren?' Het antwoord is vaak: de medewerkers onderling en niet ik, ik (de facilitator) ben straks weer weg. En 3) je hoeft niet persé te weten wat er niet goed gaat, je kunt ook direct gaan werken aan het vergroten van wat er wél goed gaat." |
TRAINER: ARJAN VAN VEMBDE
|
Als adviseur, trainer en facilitator ondersteun ik managers en teams bij verandering, ontwikkeling en samenwerking. Daarvoor heb ik inmiddels honderden sessies geleid, van vier tot honderd deelnemers, van bestuurders tot straatvegers en van vrolijke brainstorm tot taai conflictherstel.
Ik ben geïnspireerd door een brede waaier aan theorie en methodiek en dit heeft geleid tot de ontwikkeling van mijn eigen stijl van werken die ik 'waarderend faciliteren' ben gaan noemen. Ik werk vanuit een set aan principes en voel me vrij om te spelen met alle werkvormen en modellen die ik ooit tegenkwam zoals dat past bij het vraagstuk. Lees meer bij Profiel. |
Foto: Judith van Tartwijk
|
Top vanwege combi praktische werkvormen met compact de theoretische achtergrond. Mij geen minuut verveeld in een bovendien prettige leersfeer. Arjan past het waarderend faciliteren toe in zijn werkwijze met verrassende elementen." |
ZIJ GINGEN JE VOOR
PARTNERS
|
|
|
|
De Facilitation Academy bied een diverse trainingen aan op het gebied van faciliteren, waaronder de opleiding waarderend faciliteren.
https://www.facilitation-academy.nl |
De Foundation for corporate education bied diverse opleidingen aan voor HR professionals, waaronder de opleiding waarderend faciliteren.
https://www.corporate-education.com/ |
Het Instituut voor veranderkunde bied opleidingen aan in veranderkunde. Ik verzorg één van de modules.
https://instituutvoorveranderkunde.nl/instituutvoorveranderkunde.nl/ |