Waarderend faciliteren is een andere kijk op veranderprocessen. Door alle partijen al vanaf het eerste moment bij het veranderproces te betrekken ontstaan draagvlak, nieuwe perspectieven en zin in actie.
|
bekijk de nieuwe website op:
www.dialogischveranderen.nl |
|
Waarderend faciliteren en Dialogisch veranderen is een mindset waarbij alles wat zich aandient er mag zijn, zonder dat je er iets van hoeft te vinden. In de opleiding leer je praktische werkvormen om het eigenaarschap al vanaf moment nul door de groep te laten nemen. " |
DE KRACHT VAN WAARDEREND FACILITEREN
Waarderend faciliteren, of ook wel Dialogisch veranderen, is niet één methode, maar een specifieke stijl van werken die z’n weerklank vindt in de opdrachtformulering, het ontwerp van ontwikkeltrajecten en het begeleiden van allerlei soorten sessies waarin groepen mensen samen stappen zetten, voor strategie, teambuilding, beleidsontwikkeling, projecten, evaluaties, enzovoort.
|
Je activeert het eigen oplossend vermogen van het team. Je kantelt weerstand naar betrokkenheid en draagvlak. |
Je werk als een hefboom: met een kleine inzet snel effect. Je speelt flexibel met methoden en technieken. |
Je versterkt het vertrouwen in de eigen mensen. Je zorgt dat resultaten intrinsiek gemotiveerd zijn en beklijven. |
Aanrader voor iedereen die ervoor open staat naar zichzelf te kijken en nieuwe manieren van faciliteren wil uitproberen." |
PROFIEL ARJAN
|
Naast mijn werk als begeleider in de leergang Dialogisch veranderen, werk ik in een brede waaier aan opdrachten als adviseur en facilitator. Van trajecten van meerdere maanden, tot heisessies van een dag, van bestuurders tot straatvegers, van succesrealisatie tot conflictherstel, van experttrainingen tot gastcolleges.
De rode draad is dat ik managers en teams, ondersteun en inspireer bij vraagstukken rondom ontwikkeling, verandering en samenwerking. Geen “fietsenmakers vraagstukken” waarbij een expert het probleem de volgende dag voor je heeft opgelost, maar eerder “relatie vraagstukken”, waarbij mijn expertise is om te helpen in het vinden van de eigen antwoorden. |
Arjan is een top trainer! Hij straalt de waarderende houding uit en neemt je erin mee. Wat mij betreft mag 'Dialogisch veranderen en waarderend faciliteren' in het zelfde rijtje als 'Deep Democracy'. Als je deze training hebt gedaan, sta je daarna anders in je rol als facilitator. Een echte aanrader!" |
THEORIE
Achter het Dialogisch veranderen staat een stevige theoretische onderbouwing. Juist het doorleven van die theorie en filosofie maakt het mogelijk om op een authentieke en coherente manier te begeleiden bij verandering en ontwikkeling in teams en organisaties.
Dialogisch veranderen staat op vier pijlers:
- Attitude van vertrouwen dat er kennis, kunde en kansen bij de betrokkenenaanwezig zijn die hen een stap verder kunnen brengen.
- Kennis van werkvormen waarmee kennis, kunde en kansen ontdekt, ontsloten en bruikbaar worden.
- Vaardigheid in interactie om met vragen en suggesties een katalysator te zijn voor de krachtgerichte en actie gerichte focus.
- Kiezen van de setting in tijd, ruimte en deelnemers waardoor het inhoudelijke vraagstuk tot zijn recht kan komen
Deze training heeft me mooie inzichten opgeleverd zoals 1) als ik bij de intake niet alle stemmen aan tafel heb, ga ik later moeite krijgen om ruimte te claimen voor wat er in de groep nodig is en 2) me afvragen 'wie moet hier iets leren?' Het antwoord is vaak: de medewerkers onderling en niet ik, ik (de facilitator) ben straks weer weg. En 3) je hoeft niet persé te weten wat er niet goed gaat, je kunt ook direct gaan werken aan het vergroten van wat er wél goed gaat." |
EERDERE DEELNEMERS IN DE LEERGANG WAARDEREND FACILITEREN
Top vanwege combi praktische werkvormen met compact de theoretische achtergrond. Mij geen minuut verveeld in een bovendien prettige leersfeer. Arjan past het dialogisch veranderen toe in zijn werkwijze met verrassende elementen." |